القيادة الإدارية ودورها في تطوير الأداء المؤسسي د ا رسة ميدانية على شركة الغاز اليمنية Administrative leadership and its developing institutional performance د. فؤاد ناصر صالح الجلال د. فؤاد ناصر صالح الجلال الملخص: هدفت الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الإدارية في تطوير الأداء المؤسسي في شركة الغاز اليمنية، والتعرف على المعوقات والصعوبات التي تقلل من فاعلية القيادة الإدارية في شركة الغاز اليمنية، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من رؤساء ونواب وإداريين في شركة الغاز اليمنية، وقد تم اختيار عينة عشوائية بواقع ) 118 ( موظفاً، وتم جمع البيانات باستخدام الاستبانة، وتم معالجة البيانات إحصائيا باستخدام برنامج ) spss (، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: 1 - تولي القيادة الإدارية اهتمامًا كبيراً بتطوير الأداء المؤسسي في شركة الغاز اليمنية. 2 - مستوى القيادة الإدارية في شركة الغاز اليمنية مرتفع. 3 - مستوى الأداء المؤسسي في شركة الغاز اليمنية، مرتفع. الكلمات المفتاحية: القيادة الإدارية، الأداء المؤسسي. The study aimed to identify the role of administrative leadership in developing institutional performance in the Yemeni Gas Company, and to identify the obstacles and difficulties that reduce the effectiveness of administrative leadership in the Yemeni Gas Company. The study used the descriptive analytical approach, and the study population was represented by presidents, deputies, and administrators in the Yemeni Gas Company. A random sample of(118) employees, date was collected using The questionnaire was entered, coded, and processed using statistical packages (spss) software. and the study found a group of the most important are the following:- 1-the study showed that the administrative leadership pays great attention to developing institutional performance in the company Yemeni Gas. 2- The study shows that level of administrative leadership in the Yemeni Gas Company is high.