هدفت الدراسة إلى تحديد دور القيادة التحويلية في تحقيق التميز المنظمي, ومعرفة مستوى تحقق التميز المنظمي , وكذلك مستوى ممارسة القيادة التحويلية في البنوك الإسلامية العاملة بأمانة العاصمة صنعاء, إضافة إلى معرفة مدى وجود فروقات ذات دلالة إحصائية في إجابات عينة الدراسة حول مستوى تحقق التميز المنظمي تُعزى للمتغيرات المتمثلة في : الجنس, العمر, المؤهل العلمي, المسمى الوظيفي, وعدد سنوات الخدمة, وتمثل مجتمع الدراسة في العاملين في البنوك الإسلامية العاملة بأمانة العاصمة صنعاء, البالغ عددهم(639) مفردة, وقد تم اختيار العينة بواسطة الطريقة الطبقية العشوائية التناسبية بواقع (250) مفردة, وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي, واعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات, وقد تم تحليل البيانات بواسطة برنامج الحزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية(Spss), وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: تمارس البنوك الإسلامية العاملة بأمانة العاصمة صنعاء القيادة التحويلية بمستوى عالٍ بكافة أبعادها, وكذلك تهتم البنوك الإسلامية العاملة بأمانة العاصمة صنعاء بتحقيق التميز المنظمي بجميع أبعاده, كما تبين أن بُعد التأثير المثالي أكثر أبعاد القيادة التحويلية تأثيراً في تحقيق التميز المنظمي وأن بُعد التحفيز الإلهامي أقلها تأثيراً, كذلك لا يوجد تباين في مستوى ممارسة القيادة التحويلية تُعزى لمتغيرات( العمر , المؤهل العلمي والمسمى الوظيفي), ويوجد تباين في مستوى ممارسة القيادة التحويلية تُعزى لمتغير ( سنوات الخدمة), كما لا يوجد تباين في مستوى تحقق التميز المنظمي تُعزى لمتغيري ( المؤهل العلمي, المسمى الوظيفي, وسنوات الخدمة), مع وجود تباين في مستوى تحقق التميز المنظمي تُعزى لمتغير العمر, وقدمت الدراسة عدة توصيات أهمها: تعزيز ممارسة القيادة التحويلية بجميع أبعادها في البنوك الإسلامية العاملة بأمانة العاصمة صنعاء, لما لها من تأثير في تحقيق التميز المنظمي مع التركيز على بُعد التأثير المثالي كونه الأكثر تأثيراً.
الكلمات المفتاحية: دور القيادة التحويلية في تحقيق التميز المنظمي