التخطيط المالي الاستراتيجي ودوره في تطوير أداء المؤسسات غير الربحية: دراسة تطبيقية على جمعيات البر بمنطقة المدينة المنورة 10.35781/1637-000-154-006

الملخص

الملخص: يهدف البحث إلى دراسة أثر التخطيط المالي الاستراتيجي في تطوير أداء المؤسسات غير الربحية، مع اتخاذ جمعيات البر الخيرية في منطقة المدينة المنوّرة نموذجًا تطبيقيًا خلال الفترة من (2015م - 2024م). وقد اعتمد الباحث منهجًا وصفيًا تحليليًا، مدعومًا بالبيانات الميدانية والإحصائية، لتحليل واقع التخطيط المالي ومستوى تبنّي الأدوات الاستراتيجية في هذه الجمعيات. وقد توصلت الدراسة إلى أن الجمعيات التي تطبق تخطيطًا ماليًا استراتيجيًا متكاملًا تحقق أداءً ماليًا وتنظيميًا أكثر استدامة، وتتميز بقدرتها على إدارة الموارد بفعالية وكفاءة وشفافية. وفي المقابل، كشفت النتائج الميدانية عن تحديات هيكلية؛ حيث أظهرت أن 61% من الجمعيات تعاني من ضعف الهياكل الإدارية، و53% تفتقر لخطط مالية سنوية متكاملة، إلى جانب نقص الكوادر المؤهلة، والاعتماد الهشّ على التمويل الموسمي، وضعف تطبيق الأنظمة التقنية الحديثة. وأوصى البحث بتبني أنظمة رقمية (ERP) للتخطيط المالي، وتنويع مصادر التمويل عبر الأوقاف والمشاريع الاستثمارية الاجتماعية، وتدريب الكوادر المالية، مؤكدًا أن تطبيق التخطيط المالي الاستراتيجي أصبح ضرورة مؤسسية تُمكّن الجمعيات الخيرية من مواكبة متطلبات رؤية المملكة 2030 وتعزيز أثرها الاجتماعي المستدام. الكلمات المفتاحية: التخطيط المالي الاستراتيجي - الجمعيات الخيرية - الاستدامة المالية - الحوكمة - رؤية 2030